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整合游戲產業 中國網游發展道路曲折
   發布日期:2009-11-06    瀏覽次數:473次    關鍵字:

在玩家眼中,僅僅用十年時間就成長起來的網絡游戲更適合用傳奇這個詞,網游行業的“錢景”有目共睹。來自易觀國際的新數據顯示,2009年第3季度中國網游市場達68.87億元,環比增長達11.5%。但是如此龐大的市場背后,其存在的研發困境是否已經解決,無序競爭有沒有得到遏制,發展方向在何處?它該如何迎接下一個高速增長的十年?

  單兵不支

  中國游戲公司發展十年來,成功的模式或者說現象是,某一個公司因為一款產品成就了一次輝煌,比如網易的《夢幻西游》、巨人的《征途》、盛大的《傳奇》……這些產品為每個公司初甚至是一直的成長奠定了堅實的基礎。

  但目前,隨著網游行業的不斷發展,一款產品打遍天下的局面已經一去不返。比如,巨人已經感受到了在產品上的后繼乏力。

  財報顯示,巨人網絡第二季度凈收入環比下降2.5%,同比下降27.9%,凈利潤同比下降33.9%。此外,巨人網絡主動調低了第三季的盈利預測。其表現低于華爾街預期。巨人網絡董事長兼CEO史玉柱解釋利潤下滑的原因是“開箱子”等功能的關閉,但實際上,從去年7月開始,巨人業績開始下滑,并逐步暴露出后勁不足,增長乏力等問題。如今,巨人網絡股價跌幅過半,玩家流失眾多,市值蒸發60%以上。這個以《征途》為生命的公司,正在尋找新的生命力。10月下旬,《綠色征途》的上市成為巨人挽留非付費玩家的重要措施。于此同時,有消息傳出,史玉柱已秘密做好下一代網游項目的研發布局,該項目由史玉柱親自負責,研發周期為三年,模式的核心是玩家創造玩法。

  早在2006年,史玉柱曾經說過,中國網游的出路在于《魔獸》,其意為做精品網游。但事實證明,中國目前為止沒有出現類似《魔獸》的產品,在追求精品的路上仍然需要中國網游從業者耕耘。

  但是,另一方面,在對精品的心態和意念沒有松懈的同時,中國網游公司在省察自身發展時,還需要有足夠強大的產品線,以求取得長期發展的潛力。單款產品支撐全局在目前的激烈環境中已經沒有辦法獲勝。
全線出擊

  在巨人意識到擴大產品線的同時,不少公司也已經開始全線布局,為研發儲備足夠的后勁。

  在產品線上,全的公司莫過于騰訊。10月17日,騰訊第二屆游戲嘉年華在上海舉行,展示了騰訊完整的產品線,并發布了其在3D領域的首款游戲。(代號為“X-Game”的3DMMORPG大型多人在線角色扮演游戲)新作《御龍在天》此番首度得以公開。另據搜玩吧{www.sowan8.com}消息,由美國RoitGames開發,騰訊代理運營的3D即時戰略網游LeagueOfLegends此次將揭開神秘面紗,進行其在國內的首次大型演示和體驗。而由騰訊與美國Take-Two公司合作開發的體育網游NBAOnline(暫名),作為久負盛名的NBA2K系列籃球游戲的網絡版,也備受關注。

  從傳統的休閑游戲平臺,到中型休閑網游、MMORPG從音樂舞蹈網游、競速賽車網游、格斗網游、FPS(1人稱視角射擊)網游,到更新的細分領域、被全球網絡游戲業普遍認為是“下一個機會”的即時戰略網游、體育網游,騰訊游戲從2003年開始在網絡游戲的各個細分市場不斷開拓和耕耘,逐步構建出當前為全面的產品矩陣。并且,騰訊在不斷擴大推出新品的力度,騰訊互動娛樂業務系統執行副總裁任宇昕在未來的18個月中,會有超過6款新品推出。

  另外,網易、完美時空等公司也正在不斷進入新的產品領域。隨著游戲《天下貳》的發布,網易打出3D大旗的同時,又不斷在三國題材中發掘新的機會。《易三國》、《三國OL》等產品都為其提供了更為豐富的選擇。

  不久前,國內游戲出口先鋒完美時空也首次進入2D回合制領域,發布了《夢幻誅仙》的公測版,并邀請胡歌等藝人打造同名電影,利用營銷的方式為其造勢。產品線的拉長,也為完美時空增添了更多獲勝的可能。于此同時,完美時空不久前在臺灣投資建立了一家公司,其總裁竺琦表示,將通過臺灣相對優越的人才和技術,壯大完美時空的研發能力和產品線。

  同時,藍港在線等第三代網游企業正在積極擴充自己的產品線,如今,它擁有《倚天劍與屠龍刀》、《問鼎》、《神獸》、《西游記》、《傭兵天下》、《奪寶兵團》、《東邪西毒》等多款大型網絡游戲,產品涵蓋回合制、ARPG以及休閑游戲等多種類型。

  雖然不少公司已經意識到了布局產品線的重要,但是有分析認為,第三代游戲公司如麒麟游戲等,還沒有找到增加后繼力量的新項目,這種現狀急需改變。

  運營與研發分離

  在建立豐富產品線的同時,網游行業另一個需要面對的問題是,豐富的產品線并不等于研發趨于雷同的游戲,甚至為了豐富而抄襲。易觀國際分析師玉軼在接受搜玩吧記者專訪時表示,目前我國網游急需解決的問題是網游產品的過剩與趨同,這需要技術的推動、產品開發意識的進步。

  不可否認的一點是,同質化的根源在于對運營利潤的追求,而忽視了對研發的重視和長遠考慮。那么,如果將產品和運營分開,或許能夠促進研發的精品意識,以及提高我國網游的運營能力。

  目前,縱觀中國網游的發展歷史,研發與運營分開的趨勢正在逐步顯現,開發包括游戲產品的策劃能力、技術能力、游戲劇本等;運營包括用戶資源、推廣資源、渠道資源、客服能力、品牌等。將二者分開或許有助于網游研發和運營商在各自專業領域內努力。

  盛大的運營平臺模式如今已成為中國網游運營領域發展的先頭兵。金山等多家公司都開始嘗試建立聯合運營平臺。不久前,金山宣布與新浪共同運營《劍俠世界》,藍港在線也聯合五家平臺聯合運營旗下產品。正如同盛大所持觀點“‘合’才是中國網游發展的趨勢”。易觀國際分析師玉軼表示,我國的網游產品和技術正在上臺階,市場上游戲的作品將逐漸與國際產品分庭抗禮,那么“合”可能就是趨勢,是實現資源優化配置的良好方式,也是整合互動娛樂所有領域資源的一個發展方向。

  所以,在“合”的概念上,還需要有更多的公司來演繹新的概念。在這個層面,目前大多數公司所做的是,將自己打造為平臺,并且積極投資其他游戲工作室和游戲公司,如盛大的18計劃,巨人的贏在巨人計劃,都在招攬好的游戲項目和產品。

  這些做法,能為公司帶來持久的生命力,培育中小游戲公司的成長,增加原創的動力,也不失為中國網游發展的又一路徑。

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