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李彥宏:搜索領域盈利模式未來將更加具體
   發布日期:2009-04-19    瀏覽次數:470次    關鍵字:

 博鰲亞洲論壇2009年年會于4月17日至19日在中國海南博鰲舉行。以“經濟危機與亞洲:挑戰與展望”為主題,本屆年會圍繞新興經濟體如何應對金融危機而展開。

  搜狐財經:李總你好。美國知名科技資訊網站zdnet.com近日刊文稱,受美國去年發生的金融危機影響,不少美國科技公司目前可謂舉步維艱。但由于部分大型IT公司擁有巨額資金,因此,這些公司在經濟出現拐點時可以產生一些并購行為。你怎么看此次危機對IT產業的影響,百度可能會在并購方面有所行動嗎?您認為危機中蘊含著哪些機會?

  李彥宏:百度在上市的時候融資量并不大,但是經過這幾年年年的盈利,現在的現金量是越來越大了,去年年底的時候我們宣布了一個股票回購的計劃,今年準備回購多兩億美金百度的股票。與此同時,我們也在看一些對外并購的機會。今年估計還會產生相當多的現金。但是我們因為一直做得比較專注,所以并不會看到哪便宜就會買一些東西,更多的看是不是跟我們的業務有結合點,有沒有1+1大于2的效益。

  搜狐財經:金融危機對百度而言,有沒有受到沖擊?

  李彥宏:也受到了一點沖擊。尤其是去年11、12月份和今年1月份,這三個月應該說是整體狀況比較不好的三個月。因為百度的客戶群體非常大,我們有20多萬家活躍的企業是百度的客戶。他們基本上可以代表中國經濟的橫切面,如果說中國整體的經濟發生了變化,受了明顯的影響,在百度的業績應該也能夠體現出來。我們感到高興的就是,春節之后可以看到明顯的有回暖的趨勢,我們的客戶在推廣和投入上,明顯的回來了,而且有加大的趨勢,一些新興的行業招商、加盟、職業培訓比危機之前還要好一些。

  搜狐財經:你曾經說過經濟危機下要放棄不切實際的幻想,專注于一個領域,這是否意味著未來百度還是仍舊專注于中文搜索引擎?

  李彥宏:百度一直是一個非常專注的公司,從我們成立到現在做的主要的事情就是中文的搜索,我們沒有做門戶,沒有做游戲,也沒有做短信。未來我想我們還會堅持這樣的道路,因為我們認為搜索這個行業,尤其是中文的搜索還處在比較早期的發展階段。未來還有很多年的高速成長時期,而這一塊應該說競爭也挺激烈的。我們需要始終專注做好的中文搜索的產品和技術來,這樣才能夠保持在市場中的領先地位,并且從中獲益。

  搜狐財經:您覺得下一步整個搜索領域新的盈利點可能會在什么地方?

  李彥宏:到目前為止,應該說整個互聯網產業優秀的商業模式就是在搜索引擎這一塊,全球主流的搜索引擎的盈利模式都是類似的,主要是為企業推廣服務。具體的做法又有很多不同,這里面可調節的東西是非常多的,這方面不僅百度,其他的國際的公司也有非常大的投入,都是數以千計的工程師在做相應的研究。我們也看到在一些學術會議上面,諾貝爾經濟學獎獲得者都在研究搜索這一塊的業務,我們認為未來還會有更具體的商業模式,技術還會有比較大的提升。但是他不會有本質的改變,因為這是目前整個互聯網發現的優秀的一個商業模式。

  搜狐財經:近您捐助了北大一千萬,為什么您突然很熱衷于慈善的方面?

  李彥宏:也不能說突然,是一個漸變的過程(大笑),百度十年主要在前期的時候是創業。等到現在規模越做越大的時候,逐漸開始更多的去關注慈善和公益的事情。我對這些方面并不是十分的在行,還在一個學習的階段。北大這次,一方面它是我的母校,和他們很早就有聯系。另一方面,更重要的是,我跟硅谷的一些大型的公司的CEO在聊到一些事情的時候,他就講,美國的很多高科技公司都是出自大學的技術,但是中國在這方面并沒有特別成功的例子,我想這個事情的原因就是因為我們還沒有世界一流的大學,而在高科技領域,你必須要做出世界一流的,才能夠成為一個非常大規模的公司。我也希望中國能有一批大學盡快的變成世界一流的大學,我也希望在這方面能夠盡一點自己的力量。

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